แฟรนไชส์ Pro Martial Arts John และ Lisa Highberger พูดคุยให้คำปรึกษาและสื่อสารFranchise Players เป็นคอลัมน์สัมภาษณ์ถาม-ตอบของผู้ประกอบการที่ให้ความสำคัญกับแฟรนไชส์ สัปดาห์นี้ เพื่อเป็นเกียรติแก่วันวาเลนไทน์ เราขอยกย่องคู่รักผู้ทรงอิทธิพลในวงการแฟรนไชส์ หากคุณเป็นแฟรนไชส์พร้อมคำแนะนำและเคล็ดลับในการแบ่งปัน โปรดส่งอีเมลไปที่ktaylor@entrepreneur.com
สำหรับ John และ Lisa Highberger การดำเนินธุรกิจร่วมกันหมายถึง
การใช้เวลาเกือบทุกๆ ชั่วโมงของวันร่วมกัน ใช้เวลาในการตัดสินใจนานขึ้น และบางครั้งก็ใช้การรับฟังแบบเลือกสรร อย่างไรก็ตาม คู่หูที่บริหาร Pro Martial Arts ใน Indian Land, SC กล่าวว่าการร่วมทำธุรกิจกับคู่สมรสของคุณนั้นคุ้มค่า ด้วยการทำงานเป็นทีมที่แน่นแฟ้นและมุ่งเน้น การทำธุรกิจกับคู่สมรสของคุณอาจเป็นโอกาสในการกระตุ้นความสัมพันธ์ของคุณ ตอนนี้ Highbergers จัดการมันแล้ว
ชื่อ : จอห์นและลิซ่า ไฮเบอร์เกอร์
เจ้าของแฟรนไชส์ : Pro Martial Arts in Indian Land, SC
คุณเป็นเจ้าของแฟรนไชส์มานานแค่ไหนแล้ว?
เราซื้อใบอนุญาต 5 รายการใน Charlotte DMA (พื้นที่การตลาดที่กำหนด) ในเดือนเมษายน 2013
ทำไมต้องแฟรนไชส์?
ฉันและสามีใช้ทักษะการแก้ปัญหาของ Six Sigma อย่างกว้างขวางในอาชีพการงานของเรา ปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลให้ธุรกิจประสบความสำเร็จคือการมีนโยบายและขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพที่กำหนดไว้อย่างดี ส่งผลให้งานมีมาตรฐานที่ง่ายต่อการติดตามและดำเนินการ เรารู้สึกว่าแฟรนไชส์จะให้เครื่องมือและโครงสร้างที่จะอำนวยความสะดวกให้เราประสบความสำเร็จในการโจมตีครั้งแรกในธุรกิจขนาดเล็ก
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้เล่นแฟรนไชส์: แฟรนไชส์นี้สร้างถังขยะให้เป็นธุรกิจของครอบครัวได้อย่างไร
คุณทำอะไรก่อนที่จะเป็นเจ้าของแฟรนไชส์?
จอห์นดำรงตำแหน่งในการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก บริการอิเล็กทรอนิกส์ และการจัดการการดำเนินงาน
ฉันดำรงตำแหน่งเป็น Lean Six Sigma master สายดำ, ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการและผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ เราทั้งคู่มีบทบาทในด้านการป้องกันประเทศและสภาพแวดล้อมการผลิตเชิงพาณิชย์
ทำไมคุณถึงเลือกแฟรนไชส์นี้โดยเฉพาะ?
เรากำลังมองหาโอกาสที่ไม่เกี่ยวกับอาหารที่เราภูมิใจและช่วยให้
เราตอบแทนชุมชนได้ เราไม่มีความปรารถนาที่จะขายวิดเจ็ต เราต้องการมีส่วนร่วมกับกิจการที่ช่วยยกระดับและปรับปรุงชีวิตให้ดีขึ้น เราเคยทำงานในบทบาทต่างๆ มากมายและรู้ว่าส่วนที่เรามีความเชี่ยวชาญน้อยที่สุดคือการขายและการตลาด สิ่งสำคัญคือแฟรนไชส์ที่เราเลือกต้องมีโครงสร้างการขายและการตลาดที่ชัดเจนและชัดเจนเพื่อเติมเต็มช่องว่างในชุดทักษะของเรา
กระบวนการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์แตกต่างกันอย่างไรสำหรับคู่รักและบุคคล?
ในกรณีของเรา จอห์นและฉันมีภูมิหลังและกระบวนการคิดต่างกัน การตัดสินใจเรื่องสำคัญอาจใช้เวลานานขึ้น อย่างไรก็ตาม เราพบว่าแผนธุรกิจที่ได้นั้นแข็งแกร่งและมีเส้นทางสู่ความสำเร็จมากขึ้น
ประมาณว่าใช้เงินไปเท่าไหร่ก่อนที่จะเปิดธุรกิจอย่างเป็นทางการ?
ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ $40,000
สินทรัพย์ถาวร $30,000
สัญญาเช่าและเงินประกัน $9,000
การสร้างอวกาศ $38,000
การตลาด 17,000 ดอลลาร์
อุปกรณ์และเครื่องใช้ $5,700
ประกัน 2,800 เหรียญ
ค่าธรรมเนียมวิชาชีพและใบอนุญาต $17,500
เดินทาง 11,000 ดอลลาร์
ค่าแรง 8,000 เหรียญ
คุณได้รับคำแนะนำส่วนใหญ่/ทำวิจัยส่วนใหญ่จากที่ใด
สำหรับการเลือกแฟรนไชส์ เราได้ติดต่อนายหน้า/บริษัทแฟรนไชส์ พวกเขาให้เรากรอกแบบสอบถามที่ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่ประสบการณ์การทำงาน ความสนใจ งานอดิเรก จำนวนเงินลงทุน ฯลฯ จากนั้น
